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| 培训宗旨 |
| 通过对本课程的学习 , 学员可以了解如何整合需求资源，优化采购渠道，如何从采购的各个环节降低成本，完 |
| 善采购管理体系，提升采购人员谈判能力，从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、 |
| 高效率、低成本地执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 |
| 组织实施 |
| 主办单位：北京百朗教育发展有限公司 |
| 培训对象 |
| 采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、 |
| 物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。 |
| 课程设置 |
| 主题一：采购技术 |
| 主题二：如何有效降低采购成本 |
| 主题三：供应商管理战略及开发/选择/评估 |
| 主题四：采购谈判技巧 |
| 主题五：如何进行谈判方案设计 |
| 主题六：采购管理效能评估 |
| 授课讲师介绍: |
| 王 深 百朗教育特约培训师，曾任职：四方—庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱 |
| 有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。 |
| 翟光明 百朗教育特约培训师，上海交大硕士，国家注册高级咨询师，任某外资企业物流总监多年，兼任中德跨企 |
| 业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师。 |
| 胡松评 百朗教育特约培训师，高级咨询师，浙江大学管理学博士,具有20年外企采购物流供应链管理经验,从基层 |
| 做起,一直做到总经理。 |
| 马晓峰 百朗教育特约培训师，德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及 |
| 物流领域专家,中欧商学院外聘教授。 |
| （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） |
| 培训时间、地点 |
| 第2期：4月23日至28日（报到时间为：4月23日） 地点：南昌市 |
| 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关 |
| 注意事项等。 |
| 报名详情 |
| 1.费用：每人4800元，食宿费自理，教材和学习资料免费发放。 |
| 2.报名方法：请将报名回执至传真 |
| 3.请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张（蓝底色），办理培训证书用。 |
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