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北京职业经理人培训之流程改造

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北京职业经理人培训之流程改造

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北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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                                                    流程改造
 
目  标 了解流程图在客户完全满意和缩短周期时间方面的应用。学习并掌握绘制组织图 。和流程图方法步骤。初步运用该方法来解决企业中的问题.。
  
受训对象 希望提高企业管理实际操作和应用技能技巧的的各级管理人员
  
课程大纲
     一、确定企业的关键业务问题
  二、确定关键流程
  三、组成跨职能小组
  四、画出跨职能现状图并找出脱节点
  五、确定当前的周期时间
  六、画出跨职能理想图并建立其周期时间
  七、制定行动计划来实现理想图
  八、实施和控制行动计划
  九、追求行业之最
  
课程形式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习
  
课程期间 2天
  
名  额 30人以内
  
开办周期 按需要开办
  
报读方法 参加公开课或组织内训

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