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标 杆管理
目 标
标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之 一,本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程,使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。
受训对象
适合任何企业管理学员
课程大纲
一.追求卓越的经营1. 标杆管理—向最佳企业看齐2. 建立学习的流程二. 标杆管理五阶段1. 第一阶段—决定向标杆学习什么2. 第二阶段—组成标杆学习团队3. 第三阶段—选定标杆学习伙伴4. 第四阶段—搜集及分析资讯5. 第五阶段—采取改革行动三.来自典范 企业的建议1. 避开陷阱2. 成功的秘诀
课程形式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 心理测验 - 练习
课程期间
2天
名 额
30人以内
开办周期
按需要开办
报读方法
参加公开课或组织内训
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