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组织变动与舒缓压力培训

培训学校:

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课程名称:

组织变动与舒缓压力培训

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上课地点:

北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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nihao@foxmail.com

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组 织变动与舒缓压力

目  标

课程完结之后,学员会:
1. 了解忧伤和压力的模式
2. 懂得如何激发个别员工以至部门同仁的士气
3. 与员工面谈的技巧
4. 带领部门同仁克服难关

受训对象

公司总经理、中、高层管理人员及任何涉 及组织变动的管理人员

课程大纲

1. 因 失落” 而引致 忧伤”.
 2. 了解压力大多来自 : “变动” 
 3. 十个著名关于 变动” 的模式。
 4. RQJA 模式。主管应该如何应付不同阶段的员工的反应?
 5. 学习纾缓压力的方法。
 6. 在变动底下如何激发个别员工的低下情绪。
 7. 在变动底下如何激发部门同仁的低下士气。
 8. TAL 模式去与员工面谈解决难题。

课程形式

导师讲解、分组讨论和角式扮演

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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