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营销师课程培训:市场细分与市场定位

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                              市场细分与市场定位
  
目  标 本课程的核心是解决市场营销中与购买决策关系最密切问题-定位;通过案例分析,练习使学员对定位有更深层次的理解,并学会使目标人群形成公司期望的定位的方法;所用案例以HBS(哈佛商学院)的案例为主,国内案例及本人实际经历的事例为辅。学员需要分成4-5人一组。
  
受训对象 各级市场营销管理人员,产品经理、市场推广专员
  
课程大纲

    
 第一部分 市场细分
  √市场细分的目的。
  √个体消费者的市场细分变量。
  √工业消费者的市场细分变量。
  √通过消费者行为分析,确定客户问题和需求。

  第二部分 定位管理
  √定位的本质
  √为什么定位如此重要?
  √定位形成的过程
  √影响定位形成的因素
  √确定有效的价值诉求,从哪开始?
  √USP与广告创意
  √定位失败的原因分析
  √差异化定位战略(4种)
  √使目标人群产生公司期望的定位的方法。应用的案例和实例:
  1.汉堡包王
  2.偶像音响器材公司
  3.脑白金
  4.便携式心电图机在不同国家的定位。
  5.Silverado宝石
  6.USP成功实例(10余个)
  7. 广告创意(25个)
  
课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
  
课程期间 1天
  
名  额 30人以内
  
开办周期 按需要开办
  
报读方法 参加公开课或组织内训

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