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行政经理职业素质与专业技能训练

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行政经理职业素质与专业技能训练

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北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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行政经理职业素质与专业技能训练

目  标

掌握有效的沟通和时间管理、会议管理技巧,以及塑造与个人风格相适应的专业形象,掌握现代商务礼仪和演讲技巧,提高学员的基本职业素养和行政工作能力,逐步成为合格的职业经理和商界骄子。

受训对象

企业行政经理、办公室主任、总经理助理、行政助理以及企业的经理层

课程大纲

专题一:沟通技巧
(一)沟通的基本概念
(二)基本的沟通因素
(三)四个有效的沟通技巧
(四)角色扮演及解析
(五)公司的内部沟通

专题二:时间管理
(一)时间管理的基本概念
(二)为何要管理时间
    — 时间失控的原因
    — 工作中的时间陷阱
    — 信息性的商务演讲
(三)防止时间陷阱
(四)有效能的时间管理
    — 工作计划
    — 组织工作
    — 授权
    — 控制进度
    — 好的工作习惯

专题三:专业形象设计与商务礼仪
(一)职业经理的商务礼仪
    — 商务交往的四忌
    — 商务活动中与下属相处的礼仪
    — 商务活动中与上司相处的礼仪
    — 商务活动中与同事相处的礼仪
(二)职业经理装束礼仪及形象设计
(三)职业经理社交礼仪
(四)通讯的礼仪与电话沟通的技巧

专题四:会议管理与商务演讲
(一)会议管理
    — 有效利用会议
    — 准备会议
    — 主持会议
    — 参与会议
(二)商务演讲分类
    — 如何进行一对一的商务演讲
    — 说服性的商务演讲
    — 信息性的商务演讲
    — 娱乐性的演讲
(三)商务演讲的构思
(四)商务演讲的技巧
(五)商务演讲中的个人魅力

课程形式

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析- 角色扮演 - 观看录象 - 心理测验 - 练习

课程期间

2天

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

 

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