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仓储库存与运输实务管理培训

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仓储库存与运输实务管理培训

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北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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仓 储库存与运输实务管理

目  标

帮助学员在短时间内有效提高储运的实践 管理水平。

受训对象

制造业、零售业、物流业仓储运输经理

课程大纲

一、仓储的基本原理
     以时间抢空间的仓储目标优化
     仓储对企业经营的战略意义
     仓库筹建的五大原则
     仓库的分类管理及其实例分析
     仓储人员的工作职责与基本素质要求

 二、仓储的作业流程
     入库作业(验收4大原则、8大步骤及其流程分解)
     存储作业(物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定)
     出库作业(发货规章等)
     搬运作业(搬运的3大方法,13大注意事项及案例分析)
     货卡8大内容及式样分析
     仓储的全自动智能式搬运/AHV
     仓储的防盗检测系统/RF, EAS, CCTV
     仓储的箱柜委托租赁保管业务(Trunk Room
     我国合同法中有关第三方仓储的条款(精编)
     仓储管理系统 / WMS

 三、呆废旧残料管理
     什么是呆料?为何会产生及如何预防与处理呆料?
     什么是废料?为何会产生及如何预防与处理废料?
     什么是旧残料?为何会产生及如何预防与处理旧残料?

 四、仓储表单分析(入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表)

 五、仓储5S管理(什么是5S?为何要推行5S?推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。)

 六、仓储考核量化指标

 七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示

 八、运输管理
     各种运输方式选择决策(海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析)
     影响运输成本因素分析
     运输数据库的建立与完善
     外包运输评估考核系统
     欧美第三方物流储运案例分析
     日本第三方物流储运案例分析
     中国第三方物流储运案例分析    

课程形式

讲授 小组讨论 案例分析
练习 角色扮演 启发式、互动式教学

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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