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供应商的评估与管理培训

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供应商的评估与管理培训

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上课地点:

北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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供 应商的评估与管理

目  标

掌握供应商评估和管理的方法、程序和技 巧,并现场设计企业的相应系统。

受训对象

采购主管,工作中需要经常与供应商打交道的采购人员

课程大纲

一、采购条款及与供应商关系策略
     1公司产品与物料采购的关系
     1采购商业条款
     1物料采购策略的制定

 二、供应商选择
     2新供应商的选择
     2供应商选择流程
     i. 技术选择
     ii. 能力选择
     iii. 商业选择

 三、供应商管理
     3供应商辅导,培训,认同
     3供应商评估:
     ——供应商评估的影响因素
     ——评估制定
     ——评估结果评定
     ——供货行为回顾

 四、产品生命周期中的供应商影响及管理
     4研究及发展
     ——供应及技术转移
     ——供应商选择
     ——供应商调查评估
     ——工厂/产品认可
     4制造生产运作
     ——与供应商合同协议
     ——公司制造过程中供应商的影响
     ——供应商监控及改善

 五、客户场地
     ——客户投诉

课程形式

讲授 小组讨论 案例分析
练习 角色扮演 启发式、互动式教学

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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