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北京六西格玛世界最佳企业的实践

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课程名称:

北京六西格玛世界最佳企业的实践

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上课地点:

北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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北京六西格玛-世界最佳企业的实践

目  标

他山之石,可以攻玉,本课程借鉴世 界众多最佳企业管理的成功之道,帮助公司质量管理层掌握管理的先进方法,通过过程的优化管理,减少利润的不必要损失,同时能达到企业的最大收益。

受训对象

企业生产制造管理,质量管理人员(中级管理与生产一线人员)

课程大纲

第一部分 6 Sigma 质量管理方法的起源
 第二部分 6 Sigma 质量突破模式
 第三部分 在企业中实行6 Sigma
     1. 实行6 Sigma 的前提条件
     2. 执行6Sigma 的人员及组织结构:(冠军、黑带、绿带、黑带大师)
     3. 企业内部 6Sigma 培训的开展
     4. 6Sigma 执行相关联的激励系统
     5. 供应商的品质开发
 第四部分 实施6Sigma质量管理的利益
 第五部分 6Sigma 方法的具体实施步骤及工具
 第六部分 6Sigma方法应用实例
 第七部分 6Sigma 质量管理方法与传统质量管理方法的比

课程形式

讲授 启发式、互动式教学 小组讨论案例分析 练习

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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