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非人力资源经理的人力资源管理培训

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非人力资源经理的人力资源管理培训

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上课地点:

北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校

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非人力资源经理的人力资源管理

目  标

掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

受训对象

企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等

课程大纲

一、现代人力资源管理系统介绍
    ——需求调查
    ——人力资源管理系统介绍
    ——传统人事管理与人力资源管理的区别:
二、如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系
    ——人力资源管理各级管理者的责任
    ——问题讨论
三、人力资源管理系统与组织结构
    ——职位管理:人力资源管理的基石
    ——职位分析/职位描述/职位评估
    ——如何进行职位分析
    ——如何撰写职位描述
    ——职位描述:如何避免误区
    ——职位评估
    ——确定公司薪酬架构的基础问题讨论
四、如何做到有效的人员选拔与录用?
    ——问题咨询
    ——HR与直线经理的职责
    ——招聘表格、程序与方法
    ——考核方法
    ——面试技巧
    ——内部招聘流程与方法
五、绩效管理
    ——绩效管理是什么?
    ——绩效管理的任务与管理者的角色
    ——绩效管理基本程序
    ——绩效结果的应用
六、员工培训与发展

课程形式

讲授 小组讨论 案例分析 练习 角色扮演 启发式、互动式教学

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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非人力资源经理的人力资源管理培训

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