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2017年3月共生代企业人员安全行为管理

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2017年3月共生代企业人员安全行为管理

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  课程背景:

      在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。

  如何加强员工的安全意识,纠正其不安全行为,成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重;BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一,其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

      培训大纲:

  模块一:安全行为模式

  安全三角形

  需求/动机与标准化作业

  安全目标/文化对员工行为影响

  l基本的心理需求

  中国人行为模式中看员工管理

  模块二:常见不安全行为

  不安全行为的种类

  不安全行为的产生/分析

  性格与不安全行为

  环境与不安全行为

  典型不安全行为和不安全心理实例

  模块三:安全行为管理工具使用

  行为观察法(BOS)

  BOS应用与实践

  课堂练习-发现不安全行为

  员工的不行为纠正模式

  l练习-现场反馈

  行为的激励

  模块四:情景演练

  (1)员工不安全行为及其管理研讨

  (2)BOS应用实战

  BOS与EHS管理

      培训收益:

  企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:

  介绍企业的员工安全行为模式;

  如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;

  避免和减少不安全行为的一些方法。

      专家介绍:

  王红老师

  ――共生代公司技术总监,安全工程专业学士

  ――安全评价师

  ――企业负责人安全培训讲师

  ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

  王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际着名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

  适合人员:EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。

      培训安排:

  地    点:广州

  时    间:年度三期循环开课。

  费    用:RMB1800元/位;2天

  (包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

  备    注:若需报名,请向我司领取报名表。

  本课程开设为公开课程和企业内训两种

  本课程如果作为企业内训课程, 课程开始前需要进行现场访问或提供以下实际资料:典型作业的工作流程、作业环境和设备,安全事故资料,员工典型不安全行为的影象资料,现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

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