北京长松致远管理顾问有限公司(简称：“长松咨询”)是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。 长松咨询的产品以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊辅导、管理咨询。
服务及优势
不用到处去挖人、不用招聘新的人才，通过三天两晚的教练对话和教练能力训练，就能让企业核心人才内在动力得到开发和激励，让许多企业实现30%-1000%绩效猛增!
1， 实效管用----可当场解决不低于3个最困扰企业的经营管理问题;
2， 科学合理----教练通过专业教练工具，使学员完全掌握教练基本功，能够快速明白梦想、想法和目标的关系，掌握制定目标和实现目标的方法和步骤，让目标实现变得轻松和快乐;
3， 系统有序----三天两晚系统掌握核心教练经典16句问话，使团队激情澎湃，绩效倍增，让创造高绩效团队变得有章可循;
4， 激发王性----通过三大核心教练能力的训练(4D团队教练能力，3D发展性反馈教练能力，3E积极性教练能力)，完全掌握“内圣外王”之道，驾驭企业更轻松;
5， 挖掘潜能---获取充满正能量的心智模式，发现自己独特的领袖气质，发现更多可能性，突破固有思维发展瓶颈。
100%实战：每个学员都有一名以上教练与自己进行实战演练;
100%实效：每个学员都有机会就自己个案接受助教的实际辅导;
100%实用：当场学习、当场掌握、当场应用、当场见效。
100%自主：每个学员100%自主决定自己想探讨的问题;
100%落地：所学内容可以在企业100%落地，杜绝学习的跑冒滴漏现象。
讲师介绍：温亚其
长建学院《企业教练》主讲老师
国际NLP执行师
NASA(美国宇航局)4D领导力课程认证导师
NASA(美国宇航局)4D卓越团队建设课程认证导师
美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练
国家职业资格“人才开发教练”项目发起人
12年总裁教练经历，任多家企业董事长、总裁一对一教练
课程内容
| 教练思维 |
三个重要心态
六大基本原则 |
决定一个人和另外一个人成就不同、命运不同的，不是外在长相、学历、相貌、家庭背景，而是其心智模式。心智模式正是命运背后无形的推手，想要转运，必先转心。 |
| 教练能力 |
1.同步 |
五个教练能力是一个卓越领导人的基本功，更是教练型领导胜出的绝密法宝，所不同的是，同步、倾听、询问、反馈、驱动，这五种基本功的差异造就了传统管理者和教练型领导的巨大差别。 |
| 2.倾听 |
| 3.询问 |
| 4.反馈 |
| 5.驱动 |
教练成果
实战工具 |
1.魔力平衡轮 |
让事业目标与生活目标轻松达成 |
| 2.经典16问 |
助力领导人升级为教练型领导的卓越架构 |
| 3. 驱动力教练 |
成本最低，效果神奇的员工激励模式 |
| 4. 团队教练 |
开启无限创意与创造各种可能性 |
| 5. 360教练 |
让企业高层全视角解决问题 |
| 6. 教练检视 |
让行动和进程聚焦目标与成果 |
| 7. 成果路径图 |
让成果的达成只需按图索骥 |
| 8. 教练工作坊 |
让教练落地成为企业飞速发展的助推器 |