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时 间 |
10月30（周六） |
10月31日（周日） |
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9:00~10:45 |
单元一：企业变革与管理
1.策略为中心的组织设计
2.企业发展困境与成长瓶颈 |
单元二：学习型组织与发展
1.创新活动的整合分析
2.组织学习概念与类型 |
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10:45~11:00 |
课间休息 |
课间休息 |
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11:00~12:30 |
3.企业变革理由与五大构面
4.变革中常犯的错误与後果 |
3.组织学习各层级运作方式
4.传统到学习型组织转变 |
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12:30~14:00 |
午餐 |
午餐 |
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14:00~15:30 |
5.导入变革解冻变革再冻
6.成功企业变革八部曲 |
5.学习型组织障碍与克服
6.创造学习能力的五项修练 |
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15:30~15:45 |
课间休息 |
课间休息 |
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15:45~18:00 |
7.跳脱组织行动惯性3C
8.领导变革计画自我评估 |
7.四种类型的超越与挑战
8.学习型组织核心系统与运作 |
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18:00~18:30 |
9.个案研讨与分组报告 |
9.个案研讨与分组报告 |