小盘造楼，大盘造城。大盘成为各家开发商开发模式的最优选择，成功案例成为市场各方关注焦点。

　　2011年的成都春季房交会上，“造城专家”雅居乐推出的楼王产品一举成为楼市领跑者，接待访客上万人次，销售额近6000万，一定程度上展示了大盘应对淡市的强大能力，以及大盘长盛不衰的市场竞争力。

　　年初，雅居乐地产发布的2010年度公司年报显示：雅居乐地产全年的营业额为205亿，其中净利润达到了64亿，利润率为31%，而同年销售金额突破千亿元的万科，利润率仅为7%。5月24日，雅居乐发布公告称，今年1-4月，集团实现合约销售金额约为人民币115亿元，同比分别增长53%。以上两组数据一经披露，立即成为市场热议的话题。在当前“唱空”的市场语境下，雅居乐靠什么缔造了高利润率和高增长率的业绩？

　　一时间，超级大盘开发运作模式再次成为各方热议焦点，大盘开发如何避开政策、市场等风险保持长久的竞争力？此种模式是否可复制？大盘“造城”模式带来的社区文化理念如何与当地居住文化结合融入？

　　经过近十年的开发与探索，从目前的市场表现来看，各方似乎找到了一种为市场广泛接受的运作模式。而受利于“建设世界田园城市”、“天府新区”等方面的实验与规划以及先期清晰的布局与功能定位，成都已经成为此种模式的最佳区域范本。

　　销售“飘红”凸显大盘开发优势 前期品牌积淀抵御市场风险

　　“目前市场推盘的主力是大盘与品牌开发商，除位置绝佳性价比高的项目外，小开发商已经限于被动。”近期不少机构与市场观察人士告诉本网。

　　“在整体市场进入下跌通道的语境下，一定是这些品牌房企与大盘占据主导，这是一个市场规律。”知名财经评论员陈真诚表示。

　　2011年5月3日，券商海通国际将雅居乐地产列入“买入”评级，其公告称，雅居乐计划于今年推出46个项目预售，当中包括10个新项目，总建筑面积合共为660万平方米。2011年首季，雅居乐的销售保持强劲增长，并成为行业表现最佳之一，合约销售额接近人民币94亿元，按年增加62%，此举印证了陈的说法。

　　陈真诚向本网表示，“成都市场不论是雅居乐花园还是最近表现不俗的万科、中海、绿地等项目，取得良好的销售业绩都是那些几年开发周期的项目，即大盘模式，此种抵御市场风险的能力有赖于其项目前期的积累，包括客户、项目品牌与社区文化理念，这正是大盘的优势，也是品牌房企最优的开发模式。”

　　大盘主旨提升城市价值 规划、资金、销控节奏定成败

　　2005年“中国大盘开发研究成果发布暨国际论坛”上，与会者表示由于大盘开发的特殊性，大盘开发制定什么样的战略思路、产品策略、市场推广策略都需要进行冷静的思考，因为大盘开发这种模式甫一出现，就面临各种难题与羁绊。

　　“对于购房者而言，大盘项目越早入驻越好，因其项目品牌的积淀与大社区生活氛围的形成，入市房源有着较大的价值上升空间”，知名博主、市场研究人员文化勇表示。而已经开发五年面积为2008亩的成都雅居乐花园，目前新推出的电梯洋房项目均价已达6500元/平方米，09年同类产品的价格则仅在3500元/平米左右。在CPI屡屡破5的现实环境，下有人调侃地预言，两年内房价的涨幅若没有超过百分之五十的话，那就是没有跑赢CPI，就是亏本。而成都雅居乐却在不温不火中真正实现了价值洼地的腾飞，让早期入驻的业主赚得盆满钵满。

　　取得市场优势的背后是市场对大盘的开发模式要求更高，陈真诚向本网表示，大盘的主旨在于提升城市价值。从取得土地性质归属的“统规”，到规划定位产品设计就必须做长远考虑，并有预见眼光做适时调整。

　　“如何令这么大的地盘成为超级聚宝盆而非被其套牢，操盘者必须是集团军总指挥级的领袖”，这成为中国大盘开发研究成果发布暨国际论坛的主要议题。但对于如何摆脱规划难以超前、客户难以定位、资金难以筹措、节奏难以控制、价格难以把握的“五难”羁绊，彼时并无结论。