课程介绍:
为什么他能把一个小业务做成大事业？为什么学了很多领导技能却发现领导水平仍原地踏步？为什么同样的事交给在不同的领导者，结果就有天壤之别？为什么80、90后那么难领导？为什么传统领导方式在互联网的冲击下越来越不适应？为什么团队那么容易分崩离析或者难维持高绩效？很多人认为不是自己不行，而是这个世界变化太快，不是自己不努力，而是别人太厉害！真实的原因是：他们不会进行价值领导！
大批知名的CEO、企业家不断地销声匿迹，不再风光无限；诺基亚、摩托罗拉、索尼、柯达、微软等众多一度辉煌无比的公司，正被取代或者已经没落……因为成功关键已经从制度流程、技能、资源直接决定改变为靠价值观来驱动！
马云在阿里巴巴坚持实施价值观考核，微信之父张小龙升为腾讯微信事业群总裁，就向整个团队灌输“七大价值观”！高明的领导，埃隆·马斯克让“特斯拉”不是代表一辆电动汽车，而是一种创新模式和价值观；面对互联网的冲击，任正非告诉华为人：“价值观是组织的核心与灵魂。未来组织的结构一定要适应信息社会的发展，组织的目的是实现灵活机动的战略战术。”……资源、技术等利器当然重要，但如何用这些利器更重要！价值领导就是一种告诉你如何利用这些利器并把它变成产品、绩效、事业的全新思维！
对你最有效的领导力一定来自中国本土的实践，我们结合《西游记》的场景把最新的中国领导力案例和研究成果，以轻松有趣的方式对你进行领导力学习和训练，唐僧西天取经团队就是进行价值领导的典型，《领导力西游记①：完成任务宝典》将给你一种特别的全新体验！
课程特色及亮点:
1、国际顶尖的领导力新范式训练与国学经典《西游记》相结合：七层次领导力模型与《西游记》天然地吻合，重点不是解读经典而是传授全新的领导方法，并挖掘自身领导力潜能；
2、有趣的视频案例与实际工作相结合：37个视频对应领导过程中的棘手场景，通过看视频、案例讨论、训练互动等手段，过程轻松有趣又能提升领导力；
3、课程聚焦领导力的首要考核指标“完成任务”：课程以如何完成任务为主线，以实际工作中遇到的问题为关键点，传授最新领导力方法和最新实践，让你很容易活用各类领导技能，真正发挥领导效果，走出“完成任务、提高个人领导能力、获得高绩效、让企业快速成长”领导力提升四部曲的第一步;
4、名师开讲：由企业成长模式专家、七层次领导力授权导师、行知格案例研究院院长杨俊杰全程主讲，课程立足于通过激发你内在的领导力，指导并直接用于实战，让你成为卓越领导者!
5、课程适用性强：本课程有着通俗易懂的特点以及弘扬国学经典，适用于精品班、公开课、企业内训，也适用年会、论坛等大众场合。
课程收获:
由企业成长模式专家、七层次领导力授权导师、行知格案例研究院院长杨俊杰全程主讲，不洗脑，给全新的领导力思维、方法的培训课程，课程锁定高科技时代需要引起客户和员工的心灵共鸣的、并且能提升个人领导能力层次的领导力！对外部要抓住客户或伙伴的需求痛点，创造价值打动他们；对内部要抓住员工或同事的价值痛点，共享利益驱动他们！领导过程要提升领导者个人以及团队的领导能力层次，“完成任务”、“成长”一个都不能少！
1、学习到一个完整的领导过程：了解从设定目标、组建团队，到执行任务和考评奖励的完整领导过程；?
2、掌握解决实际问题的领导力思维：各种棘手领导力场景训练你如何发现问题并提供解决思维和方法，提升你的领导能力层次，并挖掘你的领导力潜能；
3、掌握灵活运用领导技能的方法：掌握价值驱动的方法，让你在工作中通俗易懂地理解领导和进行领导，以及活用各类领导技能;
4、独家课程，独到干货：融合独家的本土领导力案例研究成果，课程内容快速迭代，直面现实问题，独家干货；
5、轻松学习，有效地转换培训效果：积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。
培训对象：企业中基层各级管理者、高层管理者，机构、单位的各级主管、领导，客户和经销商的管理人员，以及其它预备管理人员
课程时长：1天
时间地点:2014年5月25日（9：00～18：00）
课程收费：1900元（含教材、资料、税金、下午茶点，午餐,外地学员可以代订酒店）
培训地点：深圳·四川大厦
报名注意事项：本课程为小班式深度互动课程，名额有限，请提前预订席位，凡在开课前提前20天预定的，享受8折优惠。（本课程常年接受报名）
温馨提示：本课程常年滚动开班随时接受预报名，该课程也可根据企业实际情况提供针对性内训服务。
七层次领导力系列课程安排：
2014年5月25日《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程
2014年6月22日《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程
2014年7月26日《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程
2014年8月16日《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程