余世维 博士 一一 中国管理教育第一人
n 哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；
n 当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；
n 被人尊称为“中国管理教育第一人”；
n 演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
n 寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
余世维博士的课，比想象的还要好！
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曾 任 |
日本航空公司 台湾地区副总裁 |
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理 |
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泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理 |
谊联企业股份有限公司 副总经理 |
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曾辅导名企 |
上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。 |
课题阐述
l 了解：目前很多公司的经理人与总裁都不能突破管理瓶颈，是因为什么？
l 掌握：为什么一个真正的主管可以瞬间把一些散兵游勇组建成一支精锐部队?
l 提高：主管如何提升领导力与管理能力，充分利用?
l 树立：任何管理能力都依靠时间的积累。那么，短期间内怎么形成？
本课程，将由华人最受推崇管理教育大师余世维博士为您点破迷津！
课程大纲
瓶颈1. 很难获得上司的信任 —— 你没有机会负责项目，当然也就不会被单位重用。
瓶颈2. 老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起 —— 你要么就做个烂好人，要么就打开局面。
瓶颈3. 手下有事情、有困难，好像不太来找我 —— 只要大家都不想找你，你的工作能力就有问题。
瓶颈4. 留不住底下的人 —— 手下换得太快，当然也就永远没有左右手帮你。
瓶颈5. 部门里的问题永远解决不完 —— 天天处理麻烦，你哪有时间搞好部门工作呢？
瓶颈6. 业绩太难突破了 —— 企业考核一个销售主管，你的销售业绩是最有说服力的。
瓶颈7. 跟别的部门打交道太痛苦了 —— 你一个小主管在单位里，不可能不跟别的部门扯上关系的。
瓶颈8. 在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头 —— 真走到了尽头，你这一生就没什么指望了。
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邀请对象：1、企业董事长、总裁、中高层管理人员，学习型个人；
2、余世维课程：企业团队学习效果最佳。
课程费用：（内含讲义、培训费用、税金等）
顶级VIP贵宾席：9800元/人/ (VIP坐席、与余世维教授共进午晚餐、与余世维合影留念、与余世维老师私密沟通、赠送余世维最新亲笔签名书籍)
VIP贵宾席：3980元/人/天 (贵宾坐席、与余世维合影留念、午餐、赠送余世维最新亲笔签名书)
嘉 宾：1980元/人/元 （内含讲义、培训费用、税金等）
注：天行健国际教育集团会员凭天行健学习卡参加，午餐自理。
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国际通卡:120元/人/天 |
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