【课程介绍】
《绩效沟通及面谈》讲座邀请函
主办单位：广东深圳职业训练学院
邀请对象：人力资源管理工作者、各级管理者。
时 间：2011年3月5日（星期六）14：00-17：00
地 点：深圳市福田区八卦二路614栋709多功能厅(劳动就业大厦后)
费 用：免费（限额报名，请提前确认）
讲座背景：
绩效沟通及面谈贯穿于绩效管理的全过程。绩效管理说到底就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。只做绩效考核而不将结果反馈给被考核者，考核就失去了它的激励、奖惩和培训的特有功能，就不可能产生有效的绩效考核。
一个好的绩效沟通及面谈能促进员工和主管之间的交流，从而提高绩效，而不好的沟通及面谈往往会导致双方关系更加紧张，从而降低绩效。所以，绩效沟通及面谈在某种程度上是绩效管理的灵魂与核心。
讲座特点：听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。
讲座内容：
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一、绩效管理
◆绩效管理的主要阶段
◆绩效管理面临的挑战
二、绩效沟通
◆管理就是沟通
◆绩效沟通在绩效管理中的作用
◆绩效沟通的方式方法
◆不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点 |
三、绩效面谈
◆为何要进行绩效面谈
◆绩效面谈的原则
◆绩效面谈的步骤
◆绩效计划阶段的面谈
◆绩效实施与管理阶段的面谈
◆绩效反馈与面谈阶段的面谈
◆绩效面谈的技巧 |
嘉宾简介：刘建 先生
成功的职业经理人出身，实战型职业培训师，国内首批高级人力资源管理师/高级企业培训师/高级客户服务管理师及其职业技能鉴定高级考评员、C&G国际培训师、SYB创业培训师、NLP企业教练。现任中国职工教育和职业培训协会企业培训师专业委员会委员、广东省EAP促进委员会常务副主任、广东省人力资源管理师职业技能鉴定综合评审首席命题专家、广东省及广州市职业技能鉴定专家委员会专家。