采购流程与战略

　　2012年1月7日、8日（深圳）

　　采购流程与战略培训费调整通知

　　时间：常年开班

　　上课地点：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一号，紧邻岁宝百货景田店）

　　【培训机构】

　　深圳市博维企业管理咨询有限公司、深圳市博维职业培训中心

　　2003年成立，始终专注于供应链管理、物流管理、采购管理等专业领域，最具专业化服务能力的培训咨询服务机构。顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业，系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士；

　　获联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应链管理专业协会、中国物流与采购联合会等多家权威机构的培训授权，为中国企业提供供应链相关领域的完整专业培训课程，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。

　　【课程对象】

　　"制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；

　　"从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

　　【课程说明】

　　1、在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度；

　　2、详解采购引领企业获取产品／服务的相关流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效；；

　　3、不同的采购战略必定会导致不同的供应链规划，企业供应链规划有相当大部分实际上是围绕采购条件来实现。

　　4、国际采购与本地化战略﹑电子采购战略﹑居于JIT/VMI的无库存采购战略等等，都会影响到供应链的布局。企业的自制与外购战略﹑集中与分散采购战略等同样会直接左右供应链的效能。

　　【课程特点】

　　一次培训取双证：付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；付费选修所有模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；

　　革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；

　　改善 SCM 视角 ：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰供应链管理思路和改善视角；

　　行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；

　　现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企业案例，授课顾问进行现场诊断；

　　【课程大纲】

　　一、采购环境分析

　　一、采购流程管理

　　1.采购流程管理与运营准则

　　2.采购计划与预算控制

　　3.采购流程优化的技术与方法

　　4.案例解析：全球热交换公司、圣安医院等

　　二、采购与供应组织管理

　　1.采购组织架构设置、角色定位

　　2.采购人员管理

　　三、供应链资源管理与采购战略

　　1.公司战略与供应链资源配置

　　2.采购管理与企业竞争定位

　　3.采购定位分析

　　4购买与分包决策

　　四、供应链环境下的供应商管理

　　1.供应链环境下的双赢伙伴关系

　　2.供应商的分类与选择

　　3.供应商的评价与考核

　　4.供应商开发和认证管理

　　5.供应商早期参与新产品研发

　　6.采购质量管理和供应商质量控制

　　7.供应商交期分析 五、采购绩效评估

　　1. 采购绩效指标体系及其改进方法

　　2. 采购绩优企业的成功准则

　　六、采购成本管理

　　1.采购成本规划与分析

　　2.价格决策因素与供求曲线

　　3.采购成本降低策略、工具与方法

　　4.质量成本变化曲线

　　5.采购成本降低与成本规避

　　七、定购活动控制

　　1. 采购信息与订单管理、合同管理

　　2. 招标管理

　　3. 采购策略与常见误区规避

　　4. 采购谈判技巧

　　八、进项物料控制管理

　　1. 物料类别管理和进项物料运输决策

　　2. 供应商管理库存

　　九、采购风险管理

　　1. 采购风险的种类与防范方法

　　2. 采购审计与合同管理

　　十、国际采购与电子采购

　　【证书说明】

　　* 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试，合格后可选择获得：国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（中级）或国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（高级）考试及证书费：分别为500元/人（中级）、800元/人（高级）

　　* 通过所有模块的学习并参加全国统考，合格后可获得：国际权威机构颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；国内权威机构颁发《注册供应链管理师（高级）》资格证书；考试及证书费：1300元/人

　　* 证书注册和年审

　　1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。

　　2、《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。

　　【授课讲师】 孙老师

　　* 清华MBA，机械工程及计算机网络工学双学士；

　　* 深圳MBA联合会副主席，历任华为公司流程优化处处长、投标办主任、飞利浦全球战略采购经理、美资百得小家电亚太区董事总经理；

　　* 服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等着名民企和外企；

　　* 深厚的文化沉淀，源自清华的管理根底，融汇民企和外企的行业最佳实践；

　　* 孙先生讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣，赢得了学员一致好评。

　　【曾服务过的企业】

　　由2003年至今，博维曾服务过的部份企业：富士康集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……

　　【报名需知】

　　深圳地区开课时间：常年滚动开班

　　费用标准：￥2,800元 （含培训费、资料费、咖啡及茶点）

　　上课地点：深圳市福田区景田南四街福田成人教育中心培训大楼四楼

　　【相关链接】

　　1、《供应链管理核心与基础》 　　2、《物料控制与库存管理》

　　3、《交付流程与实施》　　 　　　4、《CSCMP供应链管理流程标准》