【班别】上海六月班
1008期: PMBOK知识体系串讲:6月19日(周六)6月20日(周日)6月26日(周六)6月27日(周日)
综合+案例:7月10日(周六)。
模一: 7月11日(周日)。模二:7月18日(周日)。 模三:7月31日(周六)。
答疑:8月1日(周日)。
【培训课程内容安排简介】
第一天
PMP考试介绍、项目管理知识体系框架 、项目范围管理、习题讲解
第二天
项目时间管理、项目成本管理、习题讲解
第三天
项目质量管理、项目人力资源管理、习题讲解
第四天
项目沟通管理、项目风险管理、习题讲解
第五天
项目采购管理、项目经理行为准则及职业道德、习题讲解
第六天
PMP全真模拟考试(一)、试题讲解(一)
第七天
PMP全真模拟考试(二) 、试题讲解(二)
第八天
PMP全真模拟考试(三)