【班别】上海六月班
1008期： PMBOK知识体系串讲：6月19日（周六）6月20日（周日）6月26日（周六）6月27日（周日）
综合+案例：7月10日（周六）。
模一： 7月11日（周日）。模二：7月18日（周日）。 模三：7月31日（周六）。
答疑：8月1日（周日）。
【培训课程内容安排简介】
第一天
PMP考试介绍、项目管理知识体系框架 、项目范围管理、习题讲解
第二天
项目时间管理、项目成本管理、习题讲解
第三天
项目质量管理、项目人力资源管理、习题讲解
第四天
项目沟通管理、项目风险管理、习题讲解
第五天
项目采购管理、项目经理行为准则及职业道德、习题讲解
第六天
PMP全真模拟考试（一）、试题讲解（一）
第七天
PMP全真模拟考试（二） 、试题讲解（二）
第八天
PMP全真模拟考试（三）