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客户提出设想 |
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由企业培训顾问拜访公司人力资源部，从公司背景、岗位要求及培训预计目标等方面入手了解客户培训要求，并据此提供初步的培训方案建议。 |
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讨论并分析需求 |
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我们的专业培训顾问直接与客户沟通，共同讨论并分析客户的实际具体需求。 |
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递交内训方案 |
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根据分析企业客户的培训需求及特殊需要的结果，为客户设定课程内容，或根据客户的具体情况增加相关材料，安排相关教师等，最终制定详细的企业内训课程培训方案。 |
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展开前期调研 |
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这一阶段对于企业内训的有效实施至关重要，内训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈的形式进行有效沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。 |
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课程个性化设计 |
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企业内训专业顾问将针对客户公司的实际情况，提供有助于客户掌握课程的个性化设计，有助于提升企业的内训效果。 |
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企业实施内训 |
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业内顶尖的师资将结合课程的具体内容在本机构进行内训，或在企业提供的场所进行授课。灵活自如，由双方协调安排。 |
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企业内训评估 |
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参加企业内训的人员在内训结束后对整个内训的课程收益、教学内容、授课教师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。 |
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企业内训后续服务 |
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参加内训的员工可以金功夫财务管理的其它课程，我们将对内训情况进行深入总结，培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通，共同探讨解决工作中遇到的实际问题。 |
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