精益营销描述：
利用现有的的资源，在不增加任何投资的前提下，就可以提高10%的销售或服务业务、缩短10%的销售或服务周期、减少10%的销售或服务成本，为企业创造最大的销售或服务业绩。
答案是肯定的，但是你必须投入精益营销，必须深入挖掘，迎难而上！
精 益 营 销
----帮助企业运用现有条件实现营销价值最大化！
课程背景：
精益营销：强调的是以无为创造有为，以无限创造有限，实现营销活动的价值最大化！市场营销，挣的是企业今天的钱；精益营销，却是帮助企业挣明天的钱。
百年创业专家团队，将结合自己多年来在营销咨询第一现场摸索的经验与体会，为你演绎如何运用现有工具，切实做到“不花钱，不投入”；借助营销现场现有平台，为顾客、经销商、制造商创造立竿见影的经济效益，借此实现企业赢利的最大化！
核心内容：
通过本课程的学习，你可以掌握：
营销中的精益思想
营销能帮助企业解决什么问题？
营销的战略组合
与营销相匹配的过硬的制造现场
与制造相匹配的强大的营销现场
营销之道——无为而治
21世纪的营销理念
培训方式：
案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。
培训时间：2天
培训大纲：
|
课程模块 |
详细内容 |
|
一、 营销中的精益思想 |
丰田营销的秘诀
GE营销的秘诀
福特营销的秘诀
通用营销的秘诀
精益营销的秘诀
营销制胜的战略研讨 |
|
二、 营销能帮助企业解决什么问题？ |
营销在企业的地位
营销成功的条件
营销能帮助企业解决什么问题？
营销的功效研讨 |
|
三、 营销的战略组合 |
顾客需要什么？
顾客需要的解决方案？
与营销相匹配的过硬的制造现场
与制造相匹配的强大的营销现场
营销的战略组合
营销组合的功效研讨 |
|
四、 与营销相匹配的过硬的制造现场 |
“低水准”的制造现场
制造现场在企业中的地位
制造现场成功的条件
制造现场能帮助企业解决什么问题？
制造现场的功效研讨 |
|
五、 与制造相匹配的强大的营销现场 |
“低水准”的营销现场
营销现场的CS价值
营销现场的价值要素
营销现场的价值优势，如时间成本优势
实现营销现场的价值最大化，如实现销售价值最大化的手段与方法，如何实现服务价值最大化的手段与方法等
营销价值的功效研讨 |
|
六、 营销之道——无为而治 |
“有为”的营销现场
“无为”的营销现场
如何让“无为”做到“有为”？
如何让“无法”做到“有法”？
如何让“无限”做到“有限”？
无为而治的典范
无为而治的功效研讨 |
|
七、 21世纪的营销理念 |
顾客第一？顾客没有得到真正的尊重
经销商第一？我们失去了忠诚于品牌的顾客
制造商第一？我们被顾客无情地抛弃
营销要有“道”，“道法自然，才能做到天人合一”
让营销现场拥有世界的秘密——柔韧有余 |
课程特色及授课方式
通过培训和大量成功案例分析，使学员树立先进的营销现场之理念，了解成功之经验，通过现场模拟操作和案例分析，使学员全面掌握营销现场的的手段和方法。
本课程将采用分组研讨互动发表(请学员自带公司问题资料) 、专题习作(自备疑难资料、课堂互动研修) 、个案分析、精辟案例分享、互带新概念、管理游戏竞赛等方式，使您在轻松愉快中对课程内容典藏于心。
参训对象
渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、总经理、营销总监、大区经理、经销商、营销顾问、营销部门经理及业务员
参训建议：
最好有总经理带领全体管理干部集体参与学习，或部门负责人带领本部门全体成员集体参与学习，或经销商带领全体营销人员集体参与学习。如课后能在部门负责人的主导下召开研讨会议，针对营销现场进行深入分析、寻找对策，对于提升营销业绩将会收到事半功倍的效果。
主讲专家：高 鹏 老师
培训时间地点
2011年 7 月 9 日—2011年 7 月 10 日 北 京
培训费用
3000元/人（含培训费、资料费），住宿可统一安排，费用自理。
颁发证书
认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。
说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心ＨＫＴＣＣ国际职业资格认证中心《国际注册营销管理师职业资格证书》”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。