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慧致天诚管理发展讲坛
2011年度解构企业成长的逻辑之一：
改变企业命运的商业模式
源 起 这样的成长过程您一定经历过：
蹒跚学步、无数次跌倒，在成长中摸索…
刚刚学会走路，却不知道路在何方…
遭遇到管理的瓶颈，徘徊在资本市场的门口…
…… ……
中国民营企业正义每分钟倒闭9家的速度新旧更替着。
讲坛宗旨 慧致天诚携手俞敏洪、牛根生、马云、宁高宁、王建林、熊晓鸽共同创立管理发展讲坛，致力于为中国民营企业提供一个学习、交流、解惑、互助的平台，助您实现突破式发展基业长青。在企业成长的道路上，慧致天诚将会提供专业化、时效性的服务，成为你您最忠诚的朋友，与您共同步入告诉发展的轨道。
本期讲师 俞敏洪、牛根生、王琛、王利朋、朱峰、吴冠雄、牛奎光、郭宇达
讲坛特色1、咨询式讲坛服务、互动交流比重超过50%，真正实现与讲师的零距离接触；
2、按需设计课程，根据参会嘉宾问卷调查内容制定课程纲要，答您所问、解您之困；
3、实战派讲师，丰富的一线管理经验、个性化咨询服务；
4、高品质后续增值服务，百分之百解决您的困惑；
5、构建企业家联谊平台，资源共享、优势互补。
主 办 方 北京慧致天诚企业管理咨询有限公司
参会对象 年营业额3000万以上的企业董事长、总经理、副总等高管
时 间 2011年3月26—27日
地 点 北京稻香湖景度假村酒店
价 格 定价6800元（统一安排食宿，费用自理）
困惑1：企业遭遇管理缺失的瓶颈
困惑2：寻求获得更广阔的投融资渠道
困惑3：寻求实现企业快速增长的秘诀
困惑4：期待解答成功商业模式实现企业突破性成长
保持企业持续快速成长在不同阶段需要不同的管理
企业成长过程：不同阶段需要的不同能力
管理100人与管理10000人是不一样的
对机会和市场的判断和把握
对人才的吸引、储备
公司的运营能力
在创新能力、商业模式上带领公司重新出发
公司治理结构的调整，提高运营管理才能
学会利用风险投资，帮助企业成长
主题：改变企业命运的商业模式
主办方：北京慧致天诚企业管理咨询有限公司
本期讲师：俞敏洪、牛根生、王琛、王利朋、朱峰、吴冠雄、牛奎光、郭宇达
时间：2010年11月26、27号；2011年3月26日
地点：北京
价格：定价6800元/人
标准食宿（费用自理）
适应对象：有成长意愿的企业家、高级职业经理人
议题：<创新商业模式>、<怎样找准市场定位>、<从资本角度评价企业管理>
讲坛形式：议题演讲+互动答疑+案例分析
讲坛优势：
优势1 ★实效有价值的讲师团队：牛根生、俞敏洪携手财务、法律、资本、战略实战专家
优势2 ★分享蒙牛、新东方未公开的发展秘诀
优势3 ★创造性的讲坛模式，为企业成长累积丰富专业技能资源、人脉资源
优势4 ★专家团现场为学员答疑，直接解决企业当前难题
优势5 ★按学员需求设计讲坛内容及形式
优势6 ★后续增值服务：学员回访、分享报告及音视频资料、联谊活动
优势7 ★分享丰富案例
优势8 ★讲授有关“资本、商业模式”等相关内容
议题内容汇总：
1、俞敏洪先生：《如何创新商业模式1》
★为什么强调塑造企业公民形象；家族企业与公众企业的优劣势对比
★如何从家族企业走向公众企业；商业模式创新要包括哪些方面
★怎样稳定与完善企业的商业模式
2、牛根生先生：《如何创新商业模式2》
★蒙牛的故事能否被复制；商业模式的创新要注意哪些条件
★成功的商业模式具备哪些共性
3、王利朋/牛奎光：《从资本角度评价企业管理》
★管理到了什么段位会受到资本宠爱；品牌到底价值几何
★商业模式究竟意味什么；什么样团队才能完成企业的战略目标
4、王琛：《怎样找准市场定位》
★定位：顾客心里的你到底是谁；选择哪个行业，选择何时进入
★靠什么支持你的战略
5、郭宇达/朱峰：《案例分析：资本怎样助力战略目标的实现》
6、王利朋/牛奎光/王琛/郭宇达/朱峰/吴冠雄：现场答疑
议题时间表：
参与方式：
参与方式1：联系咨询
咨询顾问将协助你了解参会详情，办理参会流程
参与方式2：电话热线 4006640084 4006640095
费用说明：定价6800元/人 ；统一安排标准食宿（费用自理）
课程收益：
2天“改变企业命运的商业模式”讲坛的学习，您将：
系统地学习如何创新商业模式
了解如何创造和维护品牌
学习如何通过规范管理和运作上市
学会从资本的角度看企业、看未来、看发展 长期收益
优先分享《解构企业成长的逻辑》相关书籍、电子报告、音视频资料
优先受邀参与 《解构企业成长的逻辑》组织的联谊活动
有机会成为慧致天诚俱乐部的终身会员
其他临时性收益
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