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《逆境中思维创绩效》特训

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《逆境中思维创绩效》特训
               ——用最佳思考方法,创最佳工作绩效
    
本课程将为管理者传授一套当今世界被公认的快速、有效的解决问题的思考方法和工具,从而达到提升工作效率,和工作质量。
l      课程目标:
²       提升管理者激励和管治团队的能力
²       提升团队工作创意
²       提升团队执行力
²       提升团队快速、有效地解决问题的能力
²       提升团队的销售业绩
l      授课时间:一天
l      授课方式:讲授、分享与案例演《逆境中思维创绩效》训练课程帮助我们建立了一个智源共享的平台……
一、我们今天为什么更要讲创意?
(一)权威预言未来竞争的趋势
(二)21世纪是“食脑”的世纪
二、创意人人可以做到
(一)你拥有个七磅重的“创意工厂”   
(二)大脑思维与创意的形成
(三)什么是创意?
第一种:创造发明
第二种:元素重新组合
三、人类思维方式的发展演化
1、个人思考
2、思维第一时期的突破:头脑风暴
3、思维第二时期的演变:脑地图
4、思维第三时期的演进:横向思维,6顶思考帽
(1)白帽思考法:客观、中立
(2)黄帽思考法:前景、利益
(3)红帽思考法:感受、情绪
(4)绿帽思考法:创意、新思维、新方法
(5)黑帽思考法:谨慎、批评、警惕、戒心
(6)蓝帽思考法:控制全局
5、14字多角思维法:加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、思维创新演练剧场
本部分演练是透过案例实践,让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练,即学即用,活学活用,把理论融于实践,对今天管理、激励、发挥团队,提升绩效,有直接帮助。
【上课时间】2010年4月19日
【课程价格】:880元/人
【网址】:www.hgmba.com
 
(可复制,凭汇款底单及回执换取门票 )
姓    名:______________________       职    务:______________________
电    话:______________________        邮    箱:______________________
公司名称:______________________        公司地址:______________________
 
付款方式: 1、现金 □ 2、电汇 □ 3、转帐 □ 4、支票 □
 
 

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