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综
合
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领导方式的选择－初级经济师经济基础
费德勒将3个情境因素组合为8种情况，提出了在不同情况下应当选择的领导方式——领导处于有利的情景（第1、2、3种）和处于最不利的情景（第8种）时，应采用任务导向型领导方式；领导者处于中间状态（第4、5、6、7种），应采用关系导向型领导方式。
途径——目标理论
途径——目标理论是豪斯在期望理论和领导行为四分图理论的基础上提出的。该理论的主要内容：
（1）选择领导方式的标准
一是能激励下级实现组织目标，二是能使下级在实现组织目标的过程中和完成目标后得到满足。
（2）领导方式的分类
“高工作”和“高关系”两种
（3）领导方式的选择
当工作任务和工作方法不明确时，应采用“高工作”的领导方式；当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作，此时，应采用“高关系”的领导方式。
「例题1.单选题」（2004年）根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（ ）。
A.集权型
B.分权型
C.关系导向型
D.任务导向型
[答案]C
「例题2.单选题」根据费德勒模型，当领导者处于最不利的情景时，应采用（ ）领导方式。
A.集权型
B.分权型
C.关系导向型
D.任务导向型
[答案]D
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