课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
一、经理机构的地位
(一)经理结构：辅助业务执行机构(董事会)执行业务
经理必须服从董事会，服从董事会的指挥和监督
(二)经理和董事会的关系：控制是第一性的，合作是第二性的。
二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构
(一)经理机构的职权(见表六———与董事会职权相区别)
2009年真题 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括(AD )
A、主持公司的生产经营管理工作
B、决定公司管理机构设置方案
C、确定公司的基本管理制度
D、实施公司年度经营和投资方案
E、聘任或解聘副经理、财务负责人(提请)
解析：选项BCE属于董事会的职权。
(二)经理的义务与责任
义务：谨慎、忠诚、竞业禁止
(三)经理的选任与解聘
由董事会决定，对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。
三、国有独资公司的经理机构
(一)经理机构由董事会决定
(二)经理的职权与义务
经国有独资监督管理机构的同意，董事会成员可以兼任经理。
经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同。
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