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2015年中级经济师工商管理历年考试考点（15）
发布时间：2012/10/28 10:31:53 来源：城市网学院 编辑：admin
   第四节 在制品管理与库存管理
    1、在制品分类
    毛坯、半成品、入库前成品、车间在制品
    2、库存分类
    ①周转库存：进出库批量不同形成的库存
    ②安全库存：缓冲库存
    ③运输库存：相邻两个工地之间或者相邻两级销售组织间的库存④预期库存：对需求或采购的季节性考虑，保证生产均衡
    3、库存管理及作用
    作用：①能满足顾客的需求和潜在需求；②保证生产的连续性；③使运输过程合理运行；④防止供应产品脱销、滞销等给企业带来的消极影响；⑤协调与供应商、销售商、零售商的关系，按需订货和供货，发挥经济订货量优势。
    4、库存控制：实质就是降低库存成本。
    库存管理成本：仓储成本、订货成本、机会成本
    降低库存措施：①降低周转库存：减少库存批量；
    ②降低在途库存：缩短生产、配送周期；
    ③降低调节库存：尽量使生产和需求相吻合；
    ④降低安全库存：
    库存控制基本方法：①定量控制法：连续不断的监视库存余量。
    ②定期控制法：订货间隔期法
    ③ABC法：分清主次、分类管理
    A类：品种5%—10%，资金70%;
    B类：品种、资金20%;
    C类：品种70%，资金10%以下



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