『正确答案』ABC [NextPage]
二、企业战略的实施
企业战略实施是企业战略管理的关键环节。
(一)企业战略实施的基本原则(掌握)
1.合理性原则：基本实现预定目标即可
2.统一指挥原则：战略的实施应当在企业高层领导人员统一领导、统一指挥下来进行。
3.权变原则：权变的观念应当贯穿于战略管理的全过程。
(二)企业战略实施的模式
在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式。
1.指挥型
企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行
2.转化型
转化型模式是从指挥型转变来的。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
增加了三种组织行为科学的方法：
l 利用组织机构和参谋人员明确传递企业优先考虑的事务和信息，把注意力集中在所需要的领域；
l 实施规划系统、效益评价以及激励补偿等手段，以便支持实施战略的行政管理系统；
l 运用文化调节的方法促进整个系统发生变化；
缺点：过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
该模式较适合于环境确定性较大的企业
3.合作型
该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
缺点：战略是各方协商的结果，可能会降低战略的经济合理性。
这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
4.文化型
该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略
5.增长型
企业的战略是从基层单位自下而上地产生
对管理者的要求较高，需要正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案
【例题33·单选题】企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
[答疑编号681010504]
『正确答案』A
(三)战略实施流程(掌握)
1.战略变化分析
企业在实施战略时，首先要清楚地认识到自己要发生怎样的变化才能成功地实施战略。
2.战略方案分解与实施
为了执行方便，需要将战略方案从时间和空间两个方面进行分解。
3.战略实施的考核与激励
企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法(KPI)和平衡记分卡等方法实施 [NextPage]
(三)战略控制方法
战略控制方法构成主要有：预算控制、审计控制、财务控制和统计分析控制等。
1.预算控制
预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
·前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。
·预算对成果产出反馈控制的具体工具是各部门的绩效报告和企业绩效总报告。
2.审计控制
审计按其内容和目的可分为财务审计和经济效益审计。
3.财务控制：美国杜邦分析法(该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业)
杜邦分析法中的几种主要的财务指标关系为：
净资产收益率= 净收益/总权益 …………………公式1
公式1分子分母同时乘以总资产得到：
净资产收益率 = (净收益/总权益)×(总资产/总资产)
= (净收益/总资产)×(总资产/总权益) …………公式2
= 资产净利率×权益乘数
公式2分子分母同时乘以销售收入得到：
净资产收益率= (净收益/销售收入)×(销售收入/总资产)×(总资产/总权益)
=销售净利率×资产周转率×权益乘数
=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]
4.统计分析控制
是对企业战略活动的各个主要方面进行统计分析，并提供准确有效的统计数据资料，包括历史的和预测的数据资料。
