2015年初级人力资源专业知识与实务习题辅导：强化试题（18）
发布时间：2011/8/20 20:10:45 来源：城市学习网 编辑：admin
案例分析题：
北京某制造型企业的大部分客户在天津 ， 为节省运费 ， 在天津建立兄弟公司 ， 其 规模、经营范围、组织机构、管理制度等都与北京公司相似。 运营一段时间后 ， 发现员工流动率很高。
1. 该公司地处开发区 ， 周围有很多知名大企业 ， 他们给付的高薪酬在一定程度上提高了本地区的薪资水平 ， 所以导致本企业很难招到和留住所需人才 ， 这说明企业的薪酬体系可能存在的问题是 （ ） .
A. 不具有个体公平性
B. 不具有外部公平性
C. 不具有激励性
D. 不具有竞争性考试用书
2. 为了尽快改变现状 ， 高层领导决定先从薪资体系的改革入手 ， 人力资源部可能提出的方案为 （ ）
A. 进行工作分析，全面了解岗位信息
B. 进行工作评价 ， 确定各岗位相对价值
C. 参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平
D. 重新薪资分级和定薪
3. 为了进一步吸引和保留员工，并激励他们融入企业发展中，公司承诺年终时把利润的 6% 用于全体员工奖金的发放，这种奖励方式属于（ ）
A. 集体奖励计划
B. 公司整体计划
C. 收益分享计划
D.群体激励计划
4. 如果企业想要推行最低成本计划，相应地 ， 该企业应采取的是（ ） 薪酬政策。
A. 市场领先政策
B 市场落后政策
C. 市场对应政策
D. 企业自主政策
标准答案：BD，C，CD，B
