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2015年初级经济师经济基础章节辅导：第二十七章（1）

发布时间：2011/8/18 18:52:05 来源：城市学习网编辑：admin

　　第二十七章　控制职能
　　一、控制工作概述
　　1.控制的概念(掌握)
　　控制是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程。
　　2.控制的过程(掌握)
　　一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
　　【例题·单选题】(2007年)控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、( )和纠正偏差。
　　A.检查工作
　　B.收集信息
　　C.衡量绩效
　　D.寻找原因
　　[答案]C
　　3.控制的主要类型(熟悉)
　　根据控制的时间点，可以将控制分为前馈控制(事前控制)、现场控制(事中控制、过程控制)和反馈控制(事后控制)。

　　二、控制工作的基本原则(熟悉)
　　1.控制与计划相适应
　　2.控制与组织相适应
　　3.控制要具有客观性
　　4.控制要具有整体性
　　5.控制要抓住关键点
　　控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。
　　6.控制要具有及时性
　　7.控制要具有灵活性
　　8.控制要具有经济性
　　9.控制要具有前瞻性
　　10.鼓励自我控制——自我控制是控制的最好方法
　　自我控制可提高控制的及时性、经济性和有效性。
　　【例题1·多选题】控制工作应遵循的基本原则为( )。
　　A.控制与计划相适应
　　B.控制与组织相适应
　　C.控制要抓住细节
　　D.控制要严格
　　E.控制要抓住关键点
　　[答案]ABE
　　【例题2·单选题】控制的最好方法是( )。
　　A.事前控制
　　B.事中控制
　　C.事后控制
　　D.自我控制
　　[答案]D
　　【例题3·单选题】(2006年)依据控制要( )的原则，管理人员没有必要把握实际工作的每一个细节。
　　A.与计划相适应
　　B.具有客观性
　　C.具有整体性
　　D.抓住关键点
　　[答案]D
　　【例题4·单选题】(2008年)控制没有必要把握实际工作的每一个细节，这体现了控制应( )原则的要求。
　　A.具有目的性
　　B.具有灵活性
　　C.抓住关键点
　　D.具有弹性
　　[答案]C
　　