2015年经济师中级运输(水路)基础辅导-港口生产调度
发布时间：2011/7/28 19:43:20 来源：城市学习网 编辑：admin
一、港口生产调度工作的意义
港口生产调度是港口生产作业计划的实施和执行。
(一)港口生产调度指挥系统是港口生产作业的组织部门
(二)港口生产调度指挥系统是港口生产指挥的中心
(三_港口生产调度指挥系统是贯彻执行生产作业计划的有力保证
二、港口生产调度的基本要求
(一)要深入调查研究，胸中有数
(二)对生产进行集中统一的管理
(三)要抓重点
(四)加强预先控制
(五)建立和健全生产调度工作制度
三、港口生产调度人员的职责
(一)编制生产作业计划
(二)合理调度生产能力
(三)组织均衡生产
(四)掌握装卸进度
(五)编制装卸方案
(六)联系船舶供应
(七)联系船舶供应
(八)检查生产执行
(九)负责统计工作
(十)作出调度小结
(十一)合理组织集疏运
四、调度分析
(一)日常分析
(二)定期分析
(三)专题分析
五、港口生产控制
(一)生产控制的含义
广义的生产控制是对从生产准备、生产投放到形成产品的全部过程进行全面控制。狭义的生产控制是对生产过程中生产进度的控制，也就是执行生产作业计划过程中的日常生产控制。
例题：港口生产控制既要保证生产过程协调进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，是（ ）管理的主要内容。（05年真题）
A.计划
B.财务
C.质量
D.生产
答案：D
(二)生产控制的程序
1、确定生产控制标准
2、落实生产控制标准
3、检查实际执行结果
4、检查实际执行结果
5、及时将结果上报，并请有关部门采取纠正偏差的措施，使生产处于控制状态。
(三)生产控制的任务
生产控制的任务主要是在生产计划、作业计划、作业实施之间进行过程控制。其主要内容包括:
1、装卸作业安排
2、作业进度控制
3、生产产量控制
4、生产质量控制
5、作业时间的控制
