2015年中级经济师工商管理边学边练（10）
发布时间：2011/7/26 21:26:57 来源：城市学习网 编辑：admin
案例分析题汇总
【例题1·案例题】（2004年案例分析）某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。
根据以上资料，回答以下问题：
（1）20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（ ）。
A.集中型战略
B.一体化战略
C.关联多元化战略
D.无关联多元化战略
解析：C
（2）根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（ ）。
A.在所有业务中规模较小
B.业务盈利性差
C.相对市场占有率低
D.市场增长率低
解析：CD
【例题2·案例题】案例分析：书中36页题目
某牙膏厂几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量。根据预测估计，这种牙刷市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。牙刷产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。
畅销
一般
滞销
大批量I
35
30
20
中批量II
30
28
24
小批量III
25
25
25
根据以上资料，回答下列问题：
（1）该企业原来一直实施的战略属于（ ）。
A.集中型战略
B.稳定型战略
C.多元化战略
D.一体化战略
解析：B
（2）目前该企业实施的战略属于（ ）。
A.不相关多元化
B.一体化
C.集团多元化
D.相关多元化
解析：D
（3）此项经营决策属于（ ）。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.无风险决策
解析：B
（4）使该厂取得最大经济效益的决策方案为（ ）。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加牙刷生产
解析：A
大批量损益期望值=35*0.3+30*0.4+20*0.3=28.5
中批量损益期望值=30*0.3+28*0.4+24*0.3=27.4
小批量损益期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25
【例题3·案例题】，国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万，修建中等规模工厂的投资费用
为250万，修小厂的投资为170万。该医药产品的市场寿命为10年。10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。
方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利150万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万；
方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；
方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利15万元。
根据上述资料，回答下列问题：
1，该企业目前实施的战略属于（ ）。
A．紧缩战略 B.多元化战略
C．发展战略 D.差异化战略
解析：BC
2，在战略实施过程中，该企业制订与实施自己战略的模式是（ ）。
A．指挥型 B.文化型
C.合作型 D.增长型
解析：D
3,修建小工厂的期望收益值为（ ）。
A.-289万元 B.260万元
C.300万元 D. 155万元
解析：D（40*55%+30*25%+15*20%）*10-170=155
4,该企业取得最大经济效益的决策方案为（ ）。
A．方案一 B．方案二
C．方案三 D．三者均可
解析：A
方案一：（150*55%+60*25%-40*20%）*10-400=495
方案二：（80*55%+50*25%+20*20%）*10-250=355
方案三：（40*55%+30*25%+15*20%）*10-170=155
5,该企业进行的决策属于（ ）
A．风险型决策B.确定型决策C. 不确定型决策D 淘汰法
解析：A [NextPage] 【例题4·案例题】，某玩具制造公司进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在玩具领域站稳脚跟，而且通过并购联合等多种形式进入家电领域。07年该公司拟推出一款新玩具，共有三种备选方案。未来市场存在畅销、滞销、一般三种可能。预测这种三种电器的损益值如下：
畅销
一般
滞销
方案1
700
500
100
方案2
800
650
0
方案3
900
600
-300
请回答下列问题：
1，此项经营决策属于（）
A确定型决策B无风险决策C风险性决策D不确定型决策
解析：D，不确定型决策
2，采用折中原则最大值系数a=0.7,估计方案1的损益值为（）
A 360 B 420 C520 D600
解析：C，折中原则方案一损益值=700*0.7+100*（1-0.7）=520
3，采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为（）
A方案1B方案2C方案3D无法确定
解析：B： 构造后悔值矩阵
畅销
一般
滞销
最大后悔值
方案1
200
150
0
200
方案2
100
0
100
100
方案3
900-900=0
50
400
400
从最大后悔只当中选择最小后悔值，则方案2是正确选项。
4，采用乐观原则，应该选择方案（）
A方案1 B方案2 C方案3 D无法确定
解析：C，乐观原则又称大中取大。
Max(700,800,900)=900
