2015年经济师《初级工商专业》日常生产管理精讲(9)
发布时间：2010/5/12 11:00:55 来源：城市学习网 编辑：admin
3. 制造资源计划(MRPⅡ)的应用――了解
实施制造资源计划(MRPⅡ)大致可分为三个阶段：
(1) 前期工程
(2) 决策工作
(3) 实施
(三) 企业资源计划(ERP)
1. 企业资源计划(ERP)的概述
企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。
企业资源计划(ERP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP与MRP II之间的区别，P162。
ERP与MRP、MRP II之间的关联：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要组成部分。
2. 企业资源计划(ERP)的内容――掌握
目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块、物料管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。
(1) 生产控制模块：ERP的核心模块。
(2) 物流管理模块：实现生产运转的重要条件和保证。包括分销管理、库存控制、采购管理。
(3) 财务管理模块：信息的归纳者，主要包括会计核算和财务管理两部分。
(4) 人力资源管理模块：主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等。
例题4-12 (多选)在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
A.生产控制模块 B.物料管理模块 C.企业管理模块
D.财务管理模块 E.人力资源管理模块
答案：ABDE
点评：(书P163原话)目前较多生产企业使用的ERP主要包括生产控制模块(A)、物料管理模块(B)、财务管理模块(D)和人力资源管理模块(E)四个部分。
