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2015年房产师案例与分析考试复习(9)
发布时间:2010/3/17 19:24:03 来源:城市学习网 编辑:moon
  四、最高最佳使用分析
  房地产估价应当以估价对象的最高最佳使用为前提进行估价。最有效使用是指法律上允许、技术上可能、经济上可行,经充分合理论证,能使估价对象产生最高价值的使用。根据估价对象所处的地理位置、规模以及其设计方案,根据最高最佳使用原则,本估价报告中估价对象作为集酒店、写字间、商场为一体的现代化综合性物业使用为其最高最佳使用。
  五、估价方法选用
  根据委托人的估价目的和要求,并根据估价对象为在建工程这一特点,告采用假设开发法与成本法进行评估。
  六、估价测算过程
  (一)假设开发法估价过程
  具体技术思路为:在合理估计建设期的基础上,首先运用市场比较法、收益法估算估价对象在未来建成状态的市场总值,扣减目前尚未投入的建安费,配套费以及管理费、销售税费等得出估价对象目前状态下的市场价格。由于估价对象建筑面积及建设的项目规模较大,比较XX市相同规模物业的建设期以及定额规定的建设期,确定其开发期为18个月。告在测算中考虑资金的时间价值,将各期资金投入和销售收入折算为估价时点的现值,并基于如下假设进行折现:
  所有投资均在各期期中一次性实现。销售收入在2006年5月31日一次性变现。报酬率确定为7.55%(详情见后)。故告采用动态方式进行测算。
  基本计算公式为:
  P=P`-(A+B+C十D)
  其中(以下各个项目费用均为折现值):
  P:估价对象目前状态价格
  P`:项目全部建成后销售价格
  A:续建成本
  B:管理费用
  C:销售税费
  D:买方购买在建工程应负担税费
  具体分项核算
  1.项目全部建成后的市场价格:
  根据委托人的估价目的和估价对象功能上的特点,告采用不同的评估方法,分别对估价对象—XX大厦在目前状态下各功能部分的价格进行评估,确定XX大厦目前状态的市场总值。告中根据使用功能,将XX大厦分为三个功能部分,分摊公共面积和附属面积后的建筑面积分别为:
  酒店(含客房、餐饮、娱乐、商务中心、地下车库等)
  建筑面积93584.80㎡
  场:建筑面积7763.46㎡
  写字楼:A座(智能型)建筑面积9910.64㎡
  B座(半智能型)建筑面积29016.44㎡
  1.1关于XX大厦酒店部分的评估
  XX大厦的酒店部分按五星级酒店标准设计,预计在2006年5月31日建成并投入使用。由于XX市房地产市场上同类高档商业型房地产的市场实际交易案例很少,而此类房地产在使用过程中具有明显的收益性质,可以不断地获得经营收益。故告采用收益法评估其市场价格。
  收益法又称收益资本化法或收益还原法,是预测估价对象的未来收益,然后将其转换为价值,以此求取估价对象的客观合理价格或价值的方法。本次评估采用收益法当中的报酬资本化法。即根据估价对象在未来可使用年限(经济收益年限)内的经营、使用过程中获得净收益的能力,采用适当的报酬率(折现率)将估价对象在未来可使用年限(经济收益年限)内各年的净收益折算到估价时点后累加,以此确定估价对象在估价时点的价值。
  采用收益法评估房地产价格通常采用下列步骤:
  a.估算估价对象未来各年的潜在毛收入。即假设估价对象在充分利用、无空置时的年总收入。
  b.估算估价对象未来各年的有效毛收入。即在潜在毛收入的基础上,考虑商业物业在使用过程中的正常空置、拖欠租金等损失后,实际所能获得的年总收入。
  c.估算估价对象未来各年的运营费用。即在房地产的使用过程中为取得经营收益所花费的各种费用,包括:营业成本、营业费用、财务费用、管理费用、税金及附加费以及经营者利润等。
  d.计算估价对象未来各年的净收益,即有效年收入中减去各种运营费用得到的,由使用房地产所产生的收益。
  e.确定报酬率。即投资者投资同类房地产所获得的投资回报与所投入的资本的比率。
  f.确定收益年限。即估价对象自估价时点起至未来可获收益的年数。
  g.选择报酬资本化法公式。即将各年净收益采用适当方式进行资本化还原的具体公式。告中假设估价对象在未来使用年限(有限年)内,每年可获得稳定的年净收益,且各年的报酬率保持不变,确定报酬资本化法的计算公式为:
  V=A/Y「l—1/(1+Y)n」公式中
  VXX大厦酒店部分房地产价格;
  A年净收益;
  Y报酬率;
  n收益期限,自估价时点起至未来可获得收益时间。
  1.1.1酒店部分净收益测算:
  预计XX大厦于2006年5月31日才能建成交付使用,故本估价报告基于前述基本分析和XX市高档酒店的客观收入和费用标准来预测计算其净收益。
  酒店部分净收益由客房部分的净收益、餐饮娱乐部分的净收益和其他部分(车库、商务中心、健身及出租柜台等)的净收益构成。分别测算
  1.1.1.1客房部分净收益测算
  (1)客房年经营收入
  XX大厦酒店的客房部分分为:15~42层共有标准间528套;15—42层,每层设两个套间,共54个套间;44层为8套豪华套间;43层为1套总统套房。根据本公司掌握的XX市目前五星级酒店标准间收费标准,并考虑估价对象酒店部分的设计及装修标准,确定XX大厦的酒店标准间收费标准预计为900元/日(人民币),利用率为70%;套间为1800元/日,利用率为65%;豪华套间为2800元/日,利用率为50%;总统套房为24500元/日,利用率为35%。每年按360个营业日计算。
  客房年经营收入为:
  (900元/日套X528套X70%+1800元/日套X54套X65%+2800元/日套X8套X50%+24500元/日套X1套X35%)X360日=14961万元。
  (2)客房年运营费用
  营业成本:
  客房营业成本包括客房的各项服务成本、能源费、维修费用及每年的固定资产(除房屋和与房屋不可分离的设备设施)折旧等,根据可行性研究和初步设计中确定的酒店规模、技术经济指标、建设标准估算,客房年营业成本为约3120万元。
  营业费用:
  包括服务人员工资及福利、开办费摊销和广告、宣传、交际费,根据XX市同类酒店2000—2003年此项费用平均水平估算,客房年营业费用为625万元。
  管理费用:
  包括房产税、保险费、管理人员工资及福利、差旅费等各种费用,估算客房部分年管理费用为343万元。
  财务费用:
  包括流动资金的利息、筹资成本、汇兑损益等,估算为257万元。
  营业税及附加:
  按客房营业收入的5.55%计算,为830万元。
  经营者利润:
  根据调查和2003年XX市社会经济统计资料中宾馆酒店业财务状况报表,估算年经营者利润为1496万元
  年经营费用合计:6671万元
  (3)客房部分净收益
  客房部分净收益=年经营收入-年经营费用
  =14961万元-6671万元
  =8290万元
  1.1.1.2餐饮娱乐部分净收益
  (1)餐饮部分年营业收入:
  XX大厦餐饮娱乐部分主要集中在地下一层、地上二至六层和地上四十六至四十八层,包括各式餐厅、包间等。根据XX广场、XX广场、XX路一带同类餐饮娱乐设施的经营情况,经营规模按建筑面积比例套算,估算餐饮娱乐部分年经营收入为3650万元
  (2)餐饮部分年运营费用:
  营业成本
  包括原材料和各项服务成本、能源费、维修费用、及每年的固定资产(除房屋和与房屋不可分离的设备设施)折旧等,根据可行性研究和初步设计中确定的酒店规模、技术经济指标、建设标准估算,餐饮部分年营业成本为1095万元。
  营业费用
  包括服务人员工资及福利、开办费摊销和广告、宣传、交际费,根据XX广场、XX广场、XX路一带同类酒店2000—2003年此项费用平均水平估算,餐饮娱乐部分年营业费用为200万元。
  管理费用
  包括房产税、保险费、管理人员工资及福利、差旅费等各种费用,估年管理费用为70万元。
  财务费用
  包括流动资金的利息、筹资成本等,估算为53万元。
  营业税及附加
  按营业收入的5.55%计算,为203万元。
  经营者利润
  根据调查和2003年XX市社会经济统计资料中宾馆酒店业财务状况报表,估算餐饮部分年经营者利润为365万元。
  年经营费用合计:1986万元
  餐饮、娱乐部分净收益
  餐饮、娱乐部分净收益=年经营收入-年经营费用
  =3650万元-1986万元
  =1664万元
  1.1.1.3其他部分净收益
  酒店的其他部分净收益包括通过地下停车场、商务中心、健身、娱乐等服务项目的收费获得的收入,减去相关费用获得的净收益。因XX大厦尚在建设中,难以将各部分的经营收入、经营费用划分清楚,故告中考虑按同档次酒店经营中的一般比例进行估算,即以客房部分和餐饮娱乐部分的年净收益之和的10%确定为其他部分的年净收益。
  其他部分净收益=(8290+1664)X10%=995万元
  1.1.1.4酒店部分的净收益(a)
  以上三部分的净收益之和,即:
  净收益a=8290+1664+995=10949万元
  1.1.2报酬率的确定
  本次评估采用市场提取法确定估价对象的报酬率,即投资回报与所投入的资本的比率。市场提取法是搜集同一市场上三宗以上类似房地产的价格、净收益等资料,选用相应的报酬资本化法公式,反求出报酬率。根据本估价机构掌握的
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