1、 ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
A.商品流通企业战略目标
B.商品流通企业战略管理
C.商品流通企业战略决策
D.商品流通企业战略预测
标准答案:A
解析:商品流通企业战略目标是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
2、 海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成
本上,当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时,就会倾向海尔。从而主要体现了核心竞争力的( )特征
A.独特性
B.用户价值性
C.动态性
D.局部优势性
标准答案:B
解析:本题要注意“主要”两个字,核心竞争力有很多特征,但本题主要体现的是用户价值性,因为用户价值性是指核心竞争力应该有助于实现用户所看重的价值。
3、 下列不属于商品流通企业战略层次的是( )
A 公司战略
B 经营战略
C 职能战略
D 研究战略
标准答案:D
解析:商品流通企业战略层次包括公司战略、经营战略、职能战略
4、 商品流通企业最高层次战略是( )
A 公司战略
B 经营战略
C 职能战略
D 部门战略
标准答案:A
解析:一般来说,一个商品流通企业战略可划分为三个层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略。其中,公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略;
5、 在战略管理中,有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据,提出可行性战略选择,这类人员属于( )
A 董事会
B 高层管理者
C 专职计划人员
D 事业部经理
标准答案:C
解析:专职计划人员:主要负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择。
6、 ( )关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。
A 局部校正
B 职能战略校正
C 总体战略校正
D 事业部门校正
标准答案:C
解析:战略校正就校正的范围和层次来说,有局部性校正、职能战略校正、总体战略校正三类. 其中,总体战略校正是指关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。
7、 战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的战略管理过程是( )
A 确定企业使命
B 战略分析
C 战略实施
D 战略控制
标准答案:C
解析:战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作,完全是以行动为导向的。
8、 下列哪种情况下,购买者不具备较强的讨价还价的能力( )
A 购买商相对集中并大量购买
B 从该行业购买的产品是无差别产品
C 购买商行业转换成本低
D 购买商相对分散,并小批量购买
标准答案:D
解析:购买商相对分散,并小批量购买对供应商的影响不大,购买者不具备较强的讨价还价的能力。
9、 日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上,该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都有竞争优势,这主要体现了核心竞争力的( )特征。
A 用户价值性
B 延展性
C 独特性
D 动态性
标准答案:B
解析:延展性是指核心竞争力能够应用于多个方面,衍生出多个核心产品。本题中将核心竞争力应用于笔记本电脑、袖珍计算器等多种产品上,就体现了该特征。
10、 形成企业核心竞争力的基础是( )
A 人力资源
B 技术体系
C 管理体系
D 信息系统
标准答案:A
解析:核心竞争力构成
人力资源——形成企业核心竞争力的基础;
技术体系——核心竞争力得以形成的关键;
管理体系;
信息系统――完善与否直接影响企业核心竞争力的更新和竞争优势的保持
价值观―――价值观念的更新是企业核心竞争力不断创新的动力
11、 在进行市场预测时,往往要有历史统计资料,根据过去和现在的情况来预测未来的情况,这是依据市场预测原理中的( )原理。
A.连续性
B.系统性
C.因果性
D.类推行
标准答案:A
解析:连续性原理:也称连贯性原理,是指客观事物发展的各个阶段具有合乎规律的连续性。在进行市场预测时,就可以通过搜集历史和现实的市场信息来推测市场将来的发展趋势。
12、 商品流通企业在进行预测时,首先要( )
A.收集数据资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.确定预测的精确度
标准答案:C
解析:商品流通企业进行预测,首先要确定预测目标,明确预测什么商品、预测什么项目、预测多大的市场范围和多长的期限等问题。
13、 用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。
A.工业品市场
B.耐用消费品市场
C.一般消费品市场
D.农产品市场
标准答案:C
解析:一般,用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以工业品市场最高,耐用消费品市场次之,一般消费品市场为最低
14、 在对下列商品进行预测时,属于单项商品预测的是( )
A. 74厘米彩色电视机
B. 彩色电视机
C. 黑白电视机
D. 电视机
标准答案:A
解析:单项商品预测――对某种具体规格、型号的商品预测,如对74厘米彩色电视机
大类商品预测――对某一大类商品的预测,如对彩色电视机的销售量的预测
总体商品预测――对某种商品的预测,如对电视机的预测
15、 考察国内外使用电脑较早的地区,得出其电脑普及率的变化规律。然后根据本地区的实际情况,推断出本地区明年电脑普及率。这是运用市场预测原理中的( )
A.连续性原理
B.因果性原理
C.类推性原理
D.系统性原理
标准答案:C
解析:类推性原理是掌握事物发展的普遍规律,再结合具体事物所处的环境,才可以推测其他事物的发展趋势。如:考察国内外使用电脑较早的地区,得出其电脑普及率的变化规律。然后根据本地区的实际情况,推断出本地区明年电脑普及率。
16、 商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的()不同划分的。
A.重要程度
B.产生后果
C.性质
D.内容
标准答案:D
解析:按照经营决策的内容不同商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等。
17、 商品流通企业的投资决策、新产品开发决策等,属于()决策。
A.长期
B.短期
C.基层
D.基础
标准答案:A
解析:长期决策是有关企业今后发展方向的、长远、全局的重大决策。如投资决策、市场开拓决策。
18、 ( )是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。
A经营目标
B经营方针
C经营环境
D经营要素
标准答案:B
解析:经营方针:是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。
19、 ( )是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素
A经营目标
B经营方针
C经营环境
D经营要素
标准答案:C
解析:经营环境:是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素。
20、 商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的( )原则。
A 前瞻性
B 系统性
C 可行性
D 效益性
标准答案:A
解析:前瞻型原则是指在经营决策过程中,遵循前瞻性的目的是预测未来,对未来的变化实现拟定对策,以避免在将来发生变化时束手无策,陷于被动。
| 广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084 Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15080520号-20 珠峰网 版权所有 All Rights Reserved
|