逸林公司是美国项目管理协会认证的项目管理教育提供商（PMIR.E.P）、认证PMP培训导师
第一重保障：
1、小班教学 -- 每位学员都在课堂上有充分的时间与老师沟通。
2、分段培训 -- 避免传统的连续6天的强压灌输式授课，从而保证学员能充分地吸收老师传授的内容、更好地理解、消化所学到的知识。
3、跟踪辅导 -- 设立学员专区论坛、模拟考试及备考分析，课堂教学与课下练习紧密结合，多种形式的交流，巩固您所掌握的学习内容。
4、备考分析 --可以直观、主动地分析您对知识的掌握程度，了解自己的备考薄弱环节，从而使您有针对性地调整自己的学习计划。
我们独特的、有效的培训方法和工具， 协助您一次成功通过 PMP 认证考试。
第二重保障：
1、培训期间没有缺课记录；
2、按照《培训承诺》完成学习计划；
3、达到《培训承诺》的模考成绩要求。
如满足上述条件，第一次考试未能通过，您将可以获得：
1、在第二次考试前免费参加一次考前培训及模考；
2、获得全额重考费RMB 2500元。
双重保险的培训方案，令您全无后顾之忧的成功通过 PMP 认证考试。
【课程特色】
全面理解项目管理知识，了解实际项目管理和国际项目管理方法的差距，掌握国际标准的项目管理方法和项目管理艺术，提升项目经理的综合规划、实施、控制和团队领导的能力。
【适合对象】
项目经理、项目团队成员、项目协调人员、向管理转型的技术人员。
【教师介绍】
曾立芸为实战型项目管理培训专家之一；
与广东信息产业系统连续合作3年，为系统集成IT企业讲课达60多场次！
曾任：
美国MMI计算机软件公司IBM事业部高级经理、新加坡电脑集团广州首席代表、美国Tradego公司中国首席代表；现为广州逸林咨询有限公司董事，总经理。
她一直在IT治理领域中研究高效的管理方法和应用效果，从IT项目的规划到项目实施和控制均有显着的研究成果和最佳实践，能为企业提供个性化的IT治理解决方案。
曾服务过的企业： 美国捷普电子、埃森哲、大展集团、飞利浦、摩托罗拉、中国电信、南方航空集团、华南资讯、广东电网等国内外着名企业： 企业项目管理软件实施服务、企业执行力与项目管理、投资项目成本控制等咨询服务和培训课程，深受企业好评。