第12期
招 生 简 章
【项目背景】 中山大学由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办，是一所有着优良办学传统的国内知名重点院校。中山大学的学科目前已覆盖除军事学以外的所有学科门类，文、理、医三大学科三分天下，齐头并进；已经成为一所包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、工学、医学、药学和管理学科等在内的综合性大学。全校有89个本科专业，其中25个本科专业是省级名牌专业；拥有22个博士学位授权一级学科、32个硕士学位授权一级学科，博士学位授权点达171个，硕士学位授权点达236个，专业学位点19个，全校拥有12个博士后科研流动站；目前，中山大学共有国家级重点学科20个、广东省重点学科43个。
中山大学MBA教育在国内享有盛誉，2001年国务院学位办与全国MBA指导委员会对中国高校MBA教育进行评估，中山大学在全国第二批接受评估的院校中，排名第一；2002年由国务院学位办批准成为全国首批EMBA专业学位教育办学单位之一。
总裁MBA是高级MBA课程，针对对象为企业高层管理者，以EMBA核心课程为基础，通过教授、管理专家授课、案例研讨、国内外名企参观考察、企业家论坛、管理沙龙等多种形式的学习，致力于培养具有全球视野和战略
眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。
【课程收益】
1、提升个人魅力，通过学习锤炼领导艺术，提高沟通技能，提升决策能力，彰显人格魅力。
2、建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立起与学界、政界和商界的广泛联系。
3、树立全球化视野，通过学习更新理念，开阔视野，树立全球化的意识。
4、提升企业竞争力，提高领导者管理能力、决策能力和综合素质，提升企业竞争力。
【招生对象】★ 董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企业高层管理人员，担任企业高管3年以上；
★ 具有在职经理MBA课程研修班或相关培训资历的企业管理人员。
【课程设置】
一、五大模块
●管理能力模块
企业家领导艺术与沟通技巧
领导与管理、激励
企业家沟通技巧
企业家领导力和执行力的提升
授权的模式与技巧
战略人力资源管理与绩效考核
职业经理人的选拔、培养与发展
绩效评估与管理
员工福利、待遇与薪酬制度
管理层的激励与制度设计
领导者心智模式建设
观念的改变
中美日文化探究
心理模式、神经语言系统、心锚
领导者的七项心理因素
●营销管理模块
市场营销管理与战略
关系营销管理
整合营销传播
营销队伍绩效考核与管理
公司营销组织管理
大客户销售战略与管理
客户关系管理
大客户内部的采购流程
引导与分析大客户需求
大客户项目阶段的分析
企业品牌塑造与战略
产品和品牌策划
产品与品牌的诉求分析
品牌的塑造表现
品牌的组织管理
●财务管理模块 
企业内部税收管理与筹划
走出税收重大误区
企业纳税筹划基础
企业设立的纳税筹划
企业采购环节等纳税筹划
公司财务管理与风险控制
企业资金流的管控
编制管理损益表帮助设计利润来源
利用财务手段帮助经营决策
用数字化预算全面控制公司管理
资本运营与投融资决策
资本运作的常用模式
公司并购、兼并与重组
中小企业融资策略
风险投资的概念与运用
●战略管理模块 
企业战略管理与核心竞争力
动态环境下的战略管理
企业战略管理的内容
核心竞争力的战略意义
核心竞争力的培育
卓越企业文化建设
新经济时代呼唤新的企业文化
建立新经济时代的企业文化
建立新经济时代的企业文化的意义
新经济时代企业文化的创新与发展
打造高绩效团队 
提升沟通能力
团队成员性格分析
建立高绩效的团队
高绩效团队的管理
●专题模块
《易经》与企业管理
《易经》的起源与发展
《易经》的主要内容与中国文化
太极管理的本质与类型
太极管理的战略应用
跨越管理障碍
如何启发员工
是否以事实和制度为基础
如何用人
执行力三张表
企业创新之道
如何创意
创意营销五步曲
事件的创新
创新的4P
二、选修专题讲座
●企业商务谈判 ●企业商务礼仪 ● 佛学与人生 ●孙子兵法 ●企业管理案例分析 ● 易经理论与企业管理 ●音乐与人生——中外名曲欣赏●美学与人生 ●中医药膳食疗学 ●中医养生学 ● 面对压力：你如何解压
【班级活动】
1、管理沙龙：每班定期举办管理沙龙活动，交流课程收获与感悟，探讨先进管理经验以及企业管理过程中遇到的问题与瓶颈，在交流中寻求管理智慧的升华；
2、学员企业参观考察：带上全班同窗到优秀同学的企业中去，向优秀同学学习也为同学企业的发展进步出谋划策；
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