培训对象：
企业内部讲师，各类需要提升课程开发能力的人员；需要进行授课的各个部门经理、主管及技术骨干，需要对员工进行在岗培训的各部门专业人员。
培训时间：
一天
授课形式：
讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论
课程内容：
一、为什么要做讲师
1. 内部培训师的优势
2. 内部培训师的定位
二、课程内容的设计
1. 需求分析
2. 学员调研
3. 确定大纲
a) 金字塔写作原理（案例学习）
b) 三角型设计法（案例学习）
c) 时间设计法（案例学习）
d) 变焦镜设计法（案例学习）
e) 案例练习：学员课程真实演练
4. 内容收集
5. 选择与组织
三、课程讲授方法步骤的设计
1. 成人学习原理
2. 培训的着重点
3. 课程设计之天龙八步
a) 准备阶段的设计（案例学习）
b) 关联学习的设计（案例学习）
c) 宏观了解的设计（案例学习）
d) 描述结果的设计（案例学习）
e) 输入信息的设计（案例学习）
f) 课程活动的设计（案例学习）
g) 展示所学的设计（案例学习）
h) 复习回顾的设计（案例学习）
4. 案例练习：学员课程真实演练
四、上课前的材料准备
五、回顾与总结
【讲师介绍】
李老师是美国阿拉莫(AlAMO)学习系统公司国际认证讲师，国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧》认证讲师，美国国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练，坤烨国际教练机构注册企业教练(RCC) ，企业管理教练(MCC)，美国管理协会认证讲师。
李老师先后在深圳华为、巨龙科教、IBM、联想集团等多家国内、国际知名企业里长期从事人力资源管理、培训与发展、项目管理等工作，积累了丰富的管理实战经验。李老师不仅对外资企业的运作有较深入的了解，并且积累了宝贵的跨国企业人力资源管理的丰富经验，更熟谙国内民营高科技企业的经营和管理之道。作为企业和团队的领导者，能够将西方先进的领导理念转化为符合中国国情的本土化应用模式，对中国企业实际运作有深入了解和准确把握。
目前，李老师专心致力于在培训咨询与企业教练行业的发展，将企业教练技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学。课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。
李老师擅长的课程主要有：《系统思维解决问题》、《培训培训师》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《创新思维》、《打造高效的企业培训机制》等。
客户主要有：创维、河南移动、南方证券、赛特莱特、长城科技等多家着名企业。