现代财务管理（CFO）高级研修班
把握经济脉动 运筹企业财务
【培训宗旨】
当今的企业管理者及企业财务管理人员，不仅须遵循某些传统的原则，且还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，掌握新的策略及技术，以有效的完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障和支持。
【培养对象】
1. 各类企业财务副总、财务总监、财务经理、总会计师及其他高层管理人员。
2. 政府机关和事业单位财务主管。
3. 会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
【课程特色】
1. 最新理念、信息的详尽介绍； 4. 实务操作技术的详细解析；
2. 财务管理各领域关键点的系统化讲授； 5. 互动式交流研讨；
3. 突出现实性和前沿性的实战案例分析； 6. 强大的师资阵容，合理化的课程设置。
【课程内容】
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课 程 模 块 |
课 程 名 称 |
学 时 |
课 程 收 益 |
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财务会计
信息与披露 |
新旧会计准则差异分析及新准则实施 |
16 |
新会计准则制定的背景与思考，新准则与原准则之间的异同，新增内容及变化之处，运用新准则进行账务处理和报表编制等会计技巧。 |
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会计报表分析 |
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内部
控制与审计 |
内部控制系统导论 |
24 |
内部控制与审计导言；如何建立有效的内部控制；实施内部控制的流程图解程序设计、文件设计与流程设计；不同规模企业的内部控制；内部控制系统测试与优化；内部审计与内部控制的区别；内部控制、内部审计与企业增值。 |
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公司治理与内部控制 |
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运营管理控制 |
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内部控制系统测试与优化 |
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内部控制、内部审计与企业增值 |
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全面预算管理
与财务风险控制 |
如何将战略目标融入全面预算管理 |
16 |
全面预算管理体系构造；全面预算的编制与分析控制；全面预算与企业业绩考评体系；全面预算的信息化方案及案例分析；财务风险预警体系的建立与控制风险的技巧。 |
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全面预算管理的制定与执行 |
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国外先进财务风险管理经验借鉴 |
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财务风险预警体系 |
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公司财务管理
与资本运营 |
民企融资策略与途径 |
8 |
中小企业融资决策、途径；企业并购、重组的相关政策及基本做法；并购、重组中的财务问题；并购、重组方案设计；并购、重组中的价值评估与风险分析。 |
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公司并购与重组 |
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税制改革与企业纳税筹划 |
企业纳税筹划实务 |
8 |
中国税制改革趋势与前景；入世后新税制分析；企业日常经营纳税筹划与纳税风险规避。 |